Лидеры изменений

Групповой коучинг

О группе

«Вместо того, чтобы отворачиваться от эмоционального опыта, я предлагаю лидерам изменений направить штурвал в самый глаз эмоциональной бури, и видеть в этом важную часть своих функций – быть в центре и справляться с эмоциональным состоянием организации. Сильные, и часто тревожащие эмоции могут быть источником разумных решений и креативности» — John Stokes, ассоциированный профессор Saïd Business School, Oxford, CEO Stokes&Jolly.

Мы приглашаем в группу руководителей среднего и высшего звена, активно вовлеченных в процессы изменений, для развития таких качеств и навыков как:

внутренняя устойчивость - способность выдерживать неопределенность и рефлексировать свои эмоциональные состояния и сопротивления;
работа с сопротивлением собственным и сопротивлением других через структурирование и контейнирование;
управление конфликтом через способность быть в конфликте, сохранять нейтральность и решать его в интересах бизнес-задачи;
поддержка команды через освоение инструментов создания поддерживающей и развивающей среды для команды.

Ваши результаты в конце программы

Научитесь работать с сопротивлениями других людей и сохранять свой ресурс, не выгорать.

Узнаете как снижать уровень тревоги и стресса в ситуации рабочей неопределенности и незнания.

Найдете в себе скрытые установки и ограничения, которые усложняют и мешают вам делать свою работу, получите новый вектор для мыслей и движения вперед.

Осознаете свой стиль взаимодействия с подчиненными, коллегами, руководством и поймете, что тормозит процесс изменений, и как это исправить.

Обсудите наболевшее вопросы в нестандартном ключе и получите свежий взгляд на проблему.

Обогатитесь примерами того, как справляются с похожими задачами ваши коллеги из других функций и бизнес индустрий.

О программе

Формат работы: групповой коучинг с теоретическим «снеком».

Группа работает в коучинговом формате, а значит у каждого участника данной группы есть конкретный запрос и мотивация на развитие своего лидерского потенциала, а также смелость озвучить свой запрос и разобрать его в группе коллег.

Каждый блок программы (120 минут) будет включать в себя разбор ситуации/дилеммы участника в мини-группе, обсуждение в общей группе, а также теоретическую часть по следующим тематикам:

Эмоциональная кривая организационных изменений на разных уровнях организации;
Способность к контейнированию как ключевой skill лидера изменений;
Поведение руководителей и сотрудников в условиях неопределенности и тревоги (регресс) и разрушение взаимодействия;
Контейнирование через структурирование (модель BART) и вовлечение сотрудников (модель двойной задачи).

Условия участия

Готовность работать в группе на протяжении всего периода существования группы.

Интервью

Является обязательным и проводится
для оформления запроса участника и понимания его мотивации, а также предварительного знакомства с форматом и правилами участия в группе.
Продолжительность 45 минут.
Стоимость _________________ рублей.

Время и место

12 мест.
Количество встреч 8.
Даты ____________________________
Время ___________________________
Онлайн, zoom.

Оплата

60 000 рублей, предоплата.
Пропуски оплачиваются.
Эти условия позволяют сохранить группу.
Оплата может быть осуществлена как частным лицом, так и организацией.

Ведущие группы

Екатерина Джабар-Заде

Организационный психолог,
психодинамический консультант и коуч

Более 20 лет опыта работы с лидерами и экспертами российских и международных компаний.

Преподаватель НИУ ВШЭ «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование». Преподаватель НИУ ВШЭ Школа управление проектами.

Член и сертифицированный коуч Ассоциации Психоаналитического Коучинга и Бизнес-Консультирования (APCBC), член Международной Ассоциации Психоаналитического Исследования Организаций (ISPSO), ассоциированный Analytic-Network коуч.

Екатерина Шаповалова

Организационный психодинамический консультант и коуч

Более 10 лет опыта работы с лидерами и экспертами российских и международных компаний.

Преподаватель НИУ ВШЭ на программах «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование» и «Психоаналитическая психотерапия».

Управляющий партнер Subcon Business Solutions, член и сертифицированный коуч Ассоциации Психоаналитического Коучинга и Бизнес-Консультирования (APCBC), член Международной Ассоциации Психоаналитического Исследования организаций (ISPSO), член NPSA.

Отправить заявку

Заполните форму и мы свяжемся с вами.
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных